Thân giáo là bài pháp vô giá và công dụng nhất mà Ngài đã
sống và truyền đạt. Thân giáo là lối hành xử trong đời sống hằng ngày.
Sự tiến hóa và hoà bình của nhân loại một phần lớn là do giáo lý giác
ngộ rốn ráo của Ngài. Ngày nay, Đạo Phật vẫn là những giải pháp cho
nhân loại. Sau đây là bảy phương cách như là giải pháp cho Đạo Phật và
cho quê hương Việt Nam hôm nay và ngày mai.
1. Thiết lập một mindset (tâm/tư duy) thánh thiện.
Đầu tiên chúng ta cần có một tư tưởng, một tầm nhìn đúng theo tinh
thần Chánh Kiến của nhà Phật. Thánh thiện là những suy nghĩ, lời nói
và hành hoạt lợi người lợi mình ngay trong hiện tại và cho cả tương
lai. Thầy Thích Minh Đạt, viện chủ Chùa Quang Nghiêm thường dạy: "Một
bác sỹ, một nha sỹ mắc lỗi lầm có thể giết chết một người, nhưng một
nhà giáo dục mắc lỗi lầm có thể giết chết cả nhiều thế hệ. Mà chúng
ta, những Phật tử, đều là những nhà giáo dục vì không sớm thì muộn
chúng ta là thầy là cô, là chồng là vợ, là ông là bà v.v... Tuy nhiên,
theo những nhà nghiên cứu Hoa Kỳ, tất cả những nhà lãnh đạo giỏi cần có
một mindset (lối tư duy) thánh thiện. Nhưng mindset không thôi vẫn
chưa có đủ, chúng ta cần phải có một skillset (hành trạng). Mà thêm
skillset vẫn chưa đủ chúng ta cần phải có một toolset (công cụ). Ví
dụ: Một người Huynh trưởng tốt trong GĐPT cần có một mindset "trên cầu
học đạo, dưới dìu dắt đàn em", xong phải có những hành trạng, kỹ năng
chuyên môn, nhưng cũng cần có công cụ, "đồ nghề" để sinh hoạt.
2. Thấu rõ nguyên lý Nhân duyên quả:
Có thể nói, tất cả những gì chúng ta có hôm nay là do nhân duyên
nghiệp của qúa khứ và kết quả của tương lai đều tùy thuộc vào những
hành động, lời nói, và suy nghĩ của chúng ta ngay hiện tại. Hiểu rỏ
nguyên lý này giúp ta thiết kế (design) vận mạng và tương lai của chính
mình. You're in control of your destiny (Bạn đang kiểm soát vận mệnh
chính mình), nói một cách khác là you are your own creator (bạn là
người sáng tạo của cuộc sống riêng mình). Như Phật dạy: “nhân nào quả
ấy.”
3. Làm tốt bối cảnh địa phương quanh mình trước:
Thánh Mahatma Gandhi có nói: "Chúng ta là những thay đổi mà mình hằng
mong muốn" Tất cả những thay đổi đều bắt nguồn từ cá nhân rồi đến gia
đình sau đó lan rộng đến cộng đồng và xã hội. Ví dụ: Ở đâu cũng vậy,
đều có rác hết. Nếu chúng ta ý thức được, thì sẽ tự động dọn dẹp ngay
cho được đẹp mắt và bớt hại đến môi sinh. Nói gần hơn, trong nước ta,
nhu cầu về tâm linh ngày càng nhiều mà thiếu nhân sự để giúp đỡ đồng
bào, nhất là ở những vùng sâu vùng xa. Phật giáo chưa đáp ứng được tại
quê nhà (tạm thời chỉ có Tin Lành và Hồi Giáo đang hành hoạt), mà cũng
có một số ít Tăng Ni đi hóa duyên ở nước khác trong khi Ngũ Minh Pháp
và nhất là Thanh Minh của mình chưa có. Hoằng dương chánh pháp trên xứ
người chỉ có thể hiện hữu nếu Tăng Ni thành thạo ngôn ngữ nước đó.
Hay nói một cách khác là chúng ta phải có đầy đủ ba yếu tố:
Bi-Trí-Dũng (Compassion-Wisdom-Courage) hay theo các thương danh nói là
kiến thức, thái độ, và kỹ năng chuyên môn (Knowledge - Attitude -
Skill.)
4. Đồng Lợi - Lợi người lợi mình: (Mutual Respect/Benefit).
Tất cả các việc làm đều đặc trên nền tảng từ bi, trí tuệ, dũng mãnh và
kiên trì để lợi người lợi mình. Nếu chúng ta ý thức được sự thành công
của kẻ khác chính là của mình. Sự đau khổ hay thất bại của kẻ khác là
của ta. Thì mình đã tạo được sự cảm thông, đùm bọc và tương thân
tương ai lẫn nhau. Đi xa hơn, chúng ta nên ý thức rằng: Lợi ích và
quyền lợi của mình là lợi ích và quyền lợi của ta, của tổ chức ta, của
giáo hội ta, của đất nước ta. Hay nói một cách khác, nếu tất cả cán bộ
các cấp hay nhân sự của các tổ chức đặc quyền lợi chung trên quyền lợi
cá nhân thì nơi đó đều được phát triển tốt một cách nhanh chóng.
5. Có mặt cho nhau - (Presencing as in the Theory U).
Ca dao Việt Nam có câu. "Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại
thành hòn núi cao" hay là "một cách én không làm một xuân." Chúng ta
cần phải có mặt và tưởi tẩm những hạt giống tốt cho nhau. Hay nói theo
Glasl, Lemson và Scharmer trong Lý thuyết U thì mình: 1) Liên kết cụ
thể ý thức của trưởng nhóm / lãnh đạo với kết quả công việc của họ. 2.
Kế hoạch có hệ thống qua sự quan sát, hiểu biết và đồng thuận ra quyết
định của cá nhân và của chung. 3. Đổi mới là không thể thiếu. 4. Hoạch
định chính sách (như việc xây dựng các nguyên tắc thiết kế có ý thức
cho tổ chức) được kết nối và thích hợp với tầm nhìn đã đồng thuận. 5.
Liên hệ để phát triển cá nhân và tổ chức. Nói tóm lại, làm việc và nuôi
dưỡng cho nhau là sự cần thiết để thăng hoa. Hay nói theo Michael
Fullan trong Sáu Bí quyết Thay đổi thì: 1) thương yêu đùm bọc nhân
viên/cấp dưới của mình; 2) kết nối đồng nghiệp với mục đích; 3) xây
dựng tiềm năng là ưu thế; 4) học hỏi là công việc; 5) quy tắc chung
phải minh bạch và 6) học hỏi từ hệ thống chính mình. Nói chung, chúng
ta cần phải làm trọn trọng trách và chức năng của chính mình trong gia
đình và trong mọi tổ chức.
6. Sức mạnh của đoàn kết (Collaboration with other organizations for sustainable change).
Cộng tác với các tổ chức, hội đoàn có tầm nhìn xa và có giá trị cốt
lỗi thánh thiện để thay đổi cuộc sống của quần sinh. Các cuộc cách
mạng lớn đều cần một sự đoàn kết. Sự thay đổi trong đạo Phật cũng vậy,
cần sự tương thân tương tợ lẫn nhau. Sức mạnh của tổ chức và
networking là cần thiết để tạo ra các thay đổi cho bây giờ và mai sau.
7. Hành giả - Be a Buddhist Practitioner.
Trong cuộc đời của Đức Phật, bài pháp quý giá và hữu dụng nhất là thân
giáo mà chính Ngài đã sống và truyền đạt. Thân giáo hay cách hành xử
trong đời sống hằng ngày của Đức Phật là kim chỉ nam trong cuộc sống
của chúng ta. Còn kinh luật luận chỉ là phương tiện. Nói rộng ra kinh
điển là những gì Đức Phật muốn dạy cho chúng sinh, mà mục đích tối hậu
là gì chúng ta đều đã biết. Vậy xin hãy là một hành giả xứng đáng.
Như Thầy Thích Đạo Quảng, một vị Tăng tài và trẻ tại hải ngoại có dạy:
Mỗi người chúng ta có ba cuộc sống: cuộc sống cá nhân (private life),
cuộc sống công cộng (public life), và cuộc sống tâm linh (spiritual
life). Khi chúng ta có cuộc sống tâm linh, chúng ta có tất cả cả ba
cuộc sống vừa kể. Vậy, chúng ta hãy cùng thực hành sự giáo dưỡng của
Đấng từ phụ Thích Ca Mâu Ni bằng thân giáo, khẩu giáo và ý giáo của
Ngài.
Kết luận, với sự phát triển kỹ thuật và kinh tế ngày càng
nhanh so với phát triển tâm linh. Mỗi người con Phật, dù là xuất gia
hay tại gia, trai hay gái, già hay trẻ, trong tổ chức GĐPT hay không
đều phải học và thực hành cách chuyển hóa. Sửa chữa những vụng về,
những tập khí không tốt để chúng ta từng bước hướng thiện. Ngoài ra,
chúng ta cần phải nhiệt thành, làm trọn trách nhiệm và chức năng của
mình trong mọi hoàn cảnh được cho phép. Nếu là nhà lãnh đạo uyên bác
thì cần phải có Ngũ Minh Pháp trong nhà Phật hoặc bốn loại thông minh ở
đời: Mental Intelligence - Physical Intelligence - Emotional
Intelligence and Spiritual Intelligence. Thông minh về tâm thần, Thông
minh về vật lý, Thông minh về cảm xúc/trí tuệ, và Thông minh về tâm
linh.
Nói chung, chúng ta phải "tu thân". Mà trước khi "tu
thân" thì chúng ta phải "thành ý và chánh tâm", (là thực hành từ bi và
trí tuệ) để rồi "tu thân, tề gia, trị quốc, bình thiên hạ." vậy. Sau
cùng, xin mượn lời khuyên của Thầy Thích Minh Đạt đã cho người viết như
là lời cuối cho bài tham luận này.Muốn trở thành một lãnh đạo tốt, nên
cần có ba yếu tố sau:
1. Thành thật với chính mình – không vì tư lợi
2. Thành thật với mọi người – nói sao làm vậy – lời nói đi đôi với việc làm
3. Tha thiết, thành thật trong mọi công việc mà mình đề xuất ra.
Tâm Thường Định
Tham Khảo:·
Covey, S. (2004). The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness. New York: Free Press.
Senge, P., et. al. (2005). Presence: Exploring Profound Change in People Organizations, and Society. New York: Currency Doubleday.
Senge, P. et al. (2010), The Necessary Revolution: Working together to create a sustainable world, New York: Broadway Books.
Thích, Đạt M. (2011). Góp Nhặt Lá Rơi. Stockton, CA. Chùa Quang Nghiêm.
Thích, Hạnh N. (2007). The Art of Power. New York: HarperOne.